精细化管理是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。具体地说，“精”就是更好、更优，精益求精；“细”就是更加具体，细针密缕。“细”是精细化的必经途径，“精”是精细化的自然结果。

在工作中，我们从简单的事情做起，从细微之处入手，重细节、重过程、重落实、重质量、重效果，将小事、简单的事做细、做精。改造过程中为了找准一个细节定位，反复测量数遍，开始时大家不理解，觉得太费事，没必要，但是在实践中大家的表现得到了业主们的一致好评，逐渐思想达成了共识，精细工作既能提高工作效率，又能取得很好的效果，渐渐地大家都能将此作为工作的目标、标准，变成了自觉的行为。

   设备检修部部长李磊利用闲暇时间，对天然气门站新撬一、二、三路流量计破损的保温层部分进行了重新缠绕，树立了干部干部先干一步的良好形象，在他的以身示范的带动下，大家工作积极性越来越高。