通惠物业互检组，带您动态掌握公司的品质管控工作情况

为加强公司对所属各项目品质服务工作的检验与指导，切实落实公司品质管理目标，成立了项目互检督导小组;3月5日上午，物业公司通过项目互检的方式，进一步动态掌握公司的品质管控在项目实际情况，督促各项目部提升品质服务质量，加强现场管理，以促进品质管理工作的不断提高。

互检现场，以项目经理为主成立了互检小组，依据公司《日常督查标准化手册》进行检查，对门岗、设备房、外围环境、会服实操、楼内保洁、标识标牌、内页资料进行全方位的互查学习。

整个现场互检学习过程结束之后，召开项目互检巡查问题分析沟通会议，会上，检查组组长首先对小组本次检查存在的问题进行分析并提出改进意见。被检项目根据检查情况，分析原因，提出整改措施，落实到个人。会议最后对本次品质检查问题提出了整改措施和要求，要求对各项目快速有效的对现场检查问题有计划地进行整改，品质部将对整改问题进行复查，共同提升各项目的品质标准。