开展采招管理专题培训 提升专业能力素质
为规范采招管理工作,使采招管理工作制度化、规范化、精细化,近期通惠机电公司物资采购部组织部门全体人员对《采招管理制度》进行了专题培训学习。
通过集中学习,进一步掌握了制度的精髓,熟练了制度、流程的应用和管理,大家从各自的岗位职能职责出发对现有制度执行情况和工作开展情况进行了总结和分析,并提出改进方向和措施。采招工作现存在的问题及难点:采购管理人员经验不足,业务范围内相关物资技术标准和质量检验标准尚不能完全掌握;受地域限制外部采购资源较少。针对这些问题在今后的采购管理工作中,机电公司物资采购部将在继续强化基础管理工作的同时,加强对物资采购人员的培训力度,使其尽快提升所需能力素质,增加公司合格供应商的数量,建立相应的机制,对采购供应商实施动态管理。
采购管理工作是一项系统工程,其每一步骤的优化都会对采购降本增效起到积极作用,采购管理部将以采招管理成本是竞争的基础,是利润的直接来源和以降本增效为目标,加强市场价格信息掌握力度,保障用材用料采购的“高时效”“高质量”“低成本”。
(物资采购部 张兆坤)
2021年3月2日
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