鄂尔多斯市通惠供热燃气集团有限公司关于 印发 2022年度培训实施方案的通知

 鄂尔多斯市通惠供热燃气集团有限公司关于

印发 2022年度培训实施方案的通知

集团公司各单位：

为全面提升集团公司干部职工的综合素质和业务能力，增强员工技术理论水平和专业技能，推进集团公司健康快速发展，现将《鄂尔多斯市通惠供热燃气集团有限公司 2022年度培训实施方案》予以印发，请各单位遵照执行。

                                                                      鄂尔多斯市通惠供热燃气集团有限公司

                                                                                                                                                                                               2022年4月13日

鄂尔多斯市通惠供热燃气集团有限公司

2022年度培训实施方案

根据《鄂尔多斯市通惠供热燃气集团有限公司员工培训与发展管理制度（试行）》有关规定，结合各单位和职工培训需求，特制订集团公司 2022 年培训实施方案：

一、 培训目的

（一）改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

（二）加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提高工作效率。

（三）提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。

（四）提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

（五）完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。

二、 总体目标

（一）加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

（二）加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

（三）加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

（四）加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

（五）加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。（六）加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

三、 基本原则

（一）战略导向原则。始终把支撑企业改革发展作为培训工作的出发点，坚持把培训规划作为企业发展规划的组成部分，确保培训工作与企业发展战略目标相一致。

（二）满足需求原则。始终把促进能力提升作为培训工作的切入点，坚持培训计划与公司需求、员工需求、工作需求的深度融合，充分发挥员工培训对管理提升的促进作用。

（三）务求实效的原则。始终把培训方式作为培训工作的着力点。坚持培训方式与培训内容的多样性，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，坚持内部培训与外部培训相结合。增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

（四）员工发展原则。始终把促进员工能力提升作为培训计划的支撑点，坚持员工发展与公司发展同步规划、同步建设、同步提升，确保教育培训工作切实收到实效。

（五）全员参与原则。始终把全员参与培训作为培训计划的落脚点，充分体现员工培训与开发效能，促进教育培训水平的持续提升。

四、 职责分工

（一）集团人力资源部是培训工作的组织单位，统筹协调各类培训工作。具体负责集团公司级培训的组织与协调、人力资源类课件的开发、内训师管理、外部培训费用审核、上岗资格证审核、新入职员工培训、培训系统的开发与管理、考试管理等。

（二）各职能部门是各业务培训的归口单位。具体负责落实本部门的内部和外部培训工作、转岗员工培训、归口单位的业务培训和专业培训。

（三）各单位是培训工作的具体实施单位。具体负责落实本公司内部培训和外部培训、专业课程的开发、职业素养类培训、岗位技能类培训、试用期员工培训、转岗员工培训、安全教育培训、与新入职员工有关厂纪厂规、公司纪律、安全规程、操作规程培训等。

五、 培训内容

（一）党建类培训

1.党性教育专题培训

培训内容：全体党员党建专题讲座、意识形态专题培训、全体党员党风廉政警示教育。

培训意义：加强广大党员干部的党性、党风和党纪建设，切实提升党员干部的党性修养、坚定理想信念、保持优良作风。

培训预算：2万元。

培训对象：全体党员干部。

培训时间：适时开展。

培训方式：聘请老师集中授课。

培训地点：会展中心。

2.党员拓展培训

培训内容：集团公司全体干部及党员“七一”活动拓展培训、党员红色教育。

培训意义：通过有效的拓展训练可以大大提高党员的凝聚力，并且能够促进党员与党支部的密切交流。

培训预算：4万元。

培训对象：全体党员干部。

培训时间：2022年7月。

培训方式：外出拓展训练。

培训地点：鄂尔多斯市周边红色教育基地。

3.中心组学习

培训内容：习近平总书记对内蒙古重要指示批示精神，习近平总书记最新重要讲话原文等内容。

培训意义：按照建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党的要求，充分发挥党委中心组学习的示范带动作用，把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神引向深入。

培训预算：2万元。

培训对象：全体党员。

培训时间: 适时开展。

培训方式：聘请老师集中授课、会议传达。

培训地点：集团公司会议室。

   中心组学习计划具体实施参照中共鄂尔多斯市通惠供热燃气集团有限公司委员会印发的 2022 年中心组学习计划。

（二）员工素质与技能提升培训

培训内容（包括但不限于）：生产组织与管理、成本管理与绩效考核、激励与沟通、领导艺术、审计业务、人力资源管理、企业管理、法律知识、安全管理、保密类知识、疫情防控等方面。

1.培训部门：审计监督部。

培训内容：研究型审计的思考及实践探索。

培训意义：研究型审计对于提高审计理论研究成效、建设高素质专业化审计干部队伍、不断提升审计质量和水平、切实担负起新时代审计使命具有重要的现实意义。

培训对象：各分子公司、各部门综合人员。

培训时间：2022年3月。

培训方式：线上培训、集中学习。

培训地点：集团公司会议室。

2.培训部门：生产技术部。

培训内容：国有企业招标、采购政策培训。

培训意义：充分了解国有企业在招标、采购过程中应执行哪些法律及政策要求，正确执行政策，降低相关责任风险。

培训预算：3万元。

培训对象：各分子公司、各部门。

培训时间：2022年4月。

培训方式：讲座形式、集中学习。

培训地点：集团公司会议室。

3.培训部门：生产技术部。

培训内容：参观优秀的同行业公司的运行及管理经验。

培训意义：学习交流同行业的先进运行管理经验，提高我公司运行管理水平，提高员工认知水平。

培训预算：20万元。

培训对象：各分子公司、各部门。

培训时间：2022年5月。

培训方式：实地调查交流。

培训地点：呼和浩特市、包头市相关热力公司；济南热力集团。

4.培训部门：办公室。

培训内容：保密知识培训。

培训意义：全体干部职工要提高政治站位，加强对新形势下保密工作重要性的认识，强化保密责任意识，自觉遵守保密法规，严格履行保密职责，切实增强做好保密工作的紧迫感，确保党和国家秘密安全。

培训对象：各单位负责人。

培训时间：2022年7月。

培训方式：线下集中学习。

培训地点：集团公司会议室。

5.培训部门：办公室。

培训内容：疫情防控培训。

培训意义：结合工作实际抓紧补短板强弱项，全面提升疫情防控能力水平，坚决守住来之不易的防控成果。

培训对象：各单位负责人、公共卫生监督员。

培训时间：2022年8月。

培训方式：线下集中学习。

培训地点：集团公司会议室。

5.新时代下人力资源管理能力提升训练

培训内容：如何成为一名优秀的人力资源管理者；人力资源规划；企业人员的招聘；企业绩效管理与薪酬设计；能力素质模型设计与应用；人力资源管理的培训与开发。职业生涯规划；员工关系管理。

培训意义：对传统的人力资源管理工作模式提档升级，激活员工队伍，为企业提供强大的人力资源保障，促进企业经济效益进一步提升。

培训预算：5000元/人。

培训对象：各单位人事专员。

培训时间：2022年4月-6月份。具体时间以文件形式通知。

培训方式：外出培训。

培训地点：具体地点以文件形式通知。

6.最新实用性公文写作与办公室人员综合素养提升培训班

培训内容：常用实用性公文写作与能力提升；高效的会议组织与管理；新常态下办公室日常事务管理工作；办公室绩效管理。

培训意义：为提高各单位的公文管理水平，提升办公室人员的公文写作与处理能力，全面落实党中央国务院关于办公室工作的最新要求，进一步加强办公室工作的标准化、规范化、科学化建设，提升办公室人员的综合管理素养。

培训预算：4000元/人。

培训对象：各单位综合人员。

培训时间：2022年7月-12月。具体时间以文件形式通知。

培训方式：外出培训。

培训地点：具体地点以文件形式通知。

7.财务相关知识培训

培训内容：中税网会员培训。

培训预算：1万8千8百元。

培训对象：财务管理部人员。

培训时间：按照中税网和会计协会时间安排。

培训方式：外出培训、APP线上方式。

培训地点：按照中税网和会计协会安排。

8.新员工入职培训

培训内容：企业文化、人事规章、三级安全教育等培训内容。

培训对象：新入职员工。

培训时间：自新员工入职之日起。

培训方式：集中授课。

培训地点：集团公司会议室。

9.转岗、复岗培训

培训内容：依照转岗、复岗岗位职责及专业技术进行培训、岗前安全培训。

培训对象：转岗、复岗员工。

培训时间：自转岗、复岗员工上岗前。

培训方式：集中授课。

培训地点：集团公司会议室。

10.各单位业务技能日常培训

培训内容：各单位主要业务知识、专业技能。

培训对象：集团公司全体员工。

培训时间：按时完成，每季度向人力资源部备案一次。

培训方式：集中授课。

（三）安全管理类

1. 消防安全培训

培训内容：消防安全管理知识。

培训意义：增加从业人员消防安全意识，提高消防技能。

培训预算：5千元。

培训对象：集团全体职工。

培训时间：2022年11月，具体根据实际工作安排。

培训方式：聘请老师集中授课。

培训地点：集团公司会议室（分批开展）

2.安全管理证件复训

培训内容：安全管理、生产相关知识。

培训意义：提高主要负责人及安全管理人员的管理水平、管理意识及安全生产技能。

培训预算：4千元。

培训对象：集团公司领导、各单位主要负责人及安全管理人员。

培训时间：2022年7月前。

培训方式：集中授课。

培训地点：根据上级部门要求地点开展。

3.全员安全培训

培训内容：安全管理法律法规及安全生产案例讲解。

培训意义：提高从业人员安全责任意识和事故防范能力。

培训对象：集团公司全体员工。

培训预算：2万元。

培训时间：2022年7月前。

培训方式：集中授课。

培训地点：会展中心。

4.应急抢险队伍专项培训

培训内容：应急抢险相关知识。

培训意义：增加应急抢险人员的应急知识，提高应急抢险技能。

培训预算：3万元。

培训对象：各单位应急抢险人员。

培训时间：2022年7月前。

培训方式：外出培训、应急演练。

培训地点：去相关专业培训机构开展。

六、 培训方式

疫情期间，各项培训在保证培训质量与进度的前提下可灵活开展。培训方式如下：

（一）网络在线培训；

（二）开展拓展训练；

（三）小范围分批次进行授课；

（四）聘请专家教授进行专题讲授；

（五）组织相关人员参加外部专场公开课；

（六） 进行专题小组讨论和组织开展研讨会。

七、培训要求

（一）集团公司级培训：根据实际培训需求确定培训内容及学时，由集团公司人力资源部统筹、各责任单位具体实施，同时对培训结果进行跟踪考核，办公室对培训纪律 进行监督考核。

（二）各单位内部培训：业务技能培训（业务技能培训 应以本单位实际业务范围及岗位内容开展）全年培训时长不少于 24 个学时/人（1 小时等于 1 学时），由各单位负责实施，每季度向人力资源部备案一次，人力资源部对培训开展情况 进行指导、监督、审核备案，不定期对培训的效果进行跟踪、考核。 培训资料应包含：培训签到表、培训课件、影像资料、学习笔记、培训信息、培训考试、培训评估表。

（三）各单位严格按照集团公司相关制度、规定及培训文件执行，落实培训责任；培训责任单位涉及两个及以上单位的，须共同完成。