通惠集团公司作为新区一家生产服务型企业，按照“四个全面”相关工作要求，集团公司于2014年就集团公司实际情况，深入研究改革事宜，成立了改革领导小组并初步拟定了改革方案，目前正在专家论证。

集团公司内部也多次专题讨论，多方调研，一是根据集团公司下属子公司经营情况，季度考核，不断优化重组，目前集团公司已由年初的7个子公司优化组合为6个，物流公司和煤炭经销公司合并经营，商贸公司根据市场的发展形势，目前已调整经营方向。二是三个分公司各自独立办理营业执照，扩大经营范围，可以独立向外承揽相关业务，提高经营业绩，适应改革发展趋势。三是机关各部门根据部门职能职责进一步优化重组，以便提高工作效率，避免推诿扯皮，更好的服务分子公司发展。