在中央提出全面深化改革的大背景下，集团公司按照中央、自治区、市及新区深化改革总体部署要求，结合自身实际，以加强内部管理为突破口，健全法人治理结构，优化机关职能职责，稳步推进内部改革，为实现国有资产保值增值，提升国有企业能力和活力提供不竭动力。

一是加强组织领导，推进内部改革。集团公司按照上级总体部署要求，成立深化改革领导小组及三个专项工作组，全面统筹协调、整体推进改革事宜，结合机关部门、分公司、子公司三个专项改革模块，由各专项组组长牵头，精心组织，全员参与，合力推进各项内部改革。

二是把握政策导向，紧跟改革步伐。为深刻理解全面深化改革的意义，增强深化改革紧迫感和责任感，集团公司改革领导小组办公室每月不定期组织召开改革专题调度会，学习贯彻上级关于全面深化改革工作的文件、会议精神，掌握深化改革基调，讨论、部署集团公司各项改革事宜。

三是理清事权关系，明确职能职责。集团公司根据各单位职能职责，清晰定位，进一步划清事权关系，优化机构职能职责，打破固化的利益格局，实现高效、协同的机构设置。