为切实整改问题，全面完善集团公司管理，使集团公司各项工作规范高效，集团公司党委高度重视各级巡察反馈问题的整改工作。

一是针对问题制定整改方案，落实责任单位和责任人。集团公司党委针对巡察反馈问题召开专题部署会，由集团公司党委牵头，制定整改方案，并层层传导压力，压实责任，使巡察反馈的每一个问题都有整改落实单位和整改落实责任人，确保整改取得实效，弥补不足的同时切实规范日后工作。

二是不定期召开推进会，调度整改工作进展情况。集团公司党委不定期召开巡察反馈问题整改工作推进会，跟踪各责任单位的整改进展情况，了解整改中存在的困难，群策群力，争取用最短的时间，采取最有效的方式完成整改。

三是实行整改进展周报制度，提高整改效率。集团公司党委针对巡察整改方案实行周报告制度，各整改单位每周四向监察审计部报送整改进度及下周整改安排，要求各单位结合整改全面考虑，不仅仅要解决整改方案中的问题，更要举一反三，根据巡察出的问题思考本单位部门的全盘工作，做到目标明确，沉淀过往，前瞻未来。