为全面提高集团公司的精细化管理水平，集团公司自2016年底开始就大力推行权利清单、负面清单和责任清单“三单”管理模式，并对其具体内容进行修订完善。近日，根据区委、管委会的文件精神，集团公司董事长、党委书记、总经理和监事会主席等四套班子成员已配齐，为了进一步明确四套班子的权利清单、负面清单和责任清单，集团公司改革办召开专题会议对“三单”内容进行讨论研究。

结合集团公司实际，集团公司将权力清单和责任清单调整为权责清单，明确该做什么，做到“法无授权不可为”和“法定责任必须为”；“负面清单”就是要进一步明确不该干什么，做到“法无禁止皆可为”。 

权责清单、负面清单有效解决了责任的虚化、弱化和泛化，限制了权利,明确了各自主体的责任,从而能进一步提高了班子成员的责任意识、担当意识和法律意识。