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部门实行轮岗制度 合理规划人员配置
日期:2014-08-13      来源:
  



   为实现人员配置最优化、充分锻炼员工的业务水平,通惠集团公司营销分公司深入实施部门员工轮岗制度,本着“人尽其用,职尽其能”的原则有序开展,严格按照通惠集团公司各项规章制度进行。 

  轮岗是提高工作效率,激发员工活力的有效途径。正所谓“流水不腐,户枢不蠹”,员工能力的提高,不仅靠知识的学习,更要靠实践的积累。人的知识是有限的,其工作经验的丰富和工作能力的提高,只有在实践中才能实现。轮岗能使员工接触新的知识、面对并解决新的问题,变工作压力为学习动力,调动其工作积极性,适应新的工作环境,从而使整体素质得到有效提高。轮岗,是要让肯干事的人有事做,能干事的人有舞台,形成人尽其才、才尽其用、能上能下、充满活力的科学用人机制。 

  通惠集团公司营销分公司此次开展轮岗工作意义在于一是增加在部门工作的半径,即加强在其他工作岗位的各方面能力。一个人在同一岗位呆久了,势必倦怠,做什么事情都不需要操什么心,就是人们常说的老油条;是有学习其他业务领域知识的机会。到不同的岗位工作,要从头学习新岗位的相关知识,对丰富一个人的知识面是很有帮助的。三是轮岗制度是充分领会集团公司后备干部挂职锻炼会议精神的产物,作为一个制度的衍生,意义颇深。

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