集团公司转移农民就业帮扶工作取得阶段性成果
按照康巴什新区转移农民帮扶就业整体工作部署,集团公司党委把该项工作和扶贫工作目标有机结合起来,加强组织领导,加大工作力度,取得了阶段性成果。
一、统一思想,成立工作领导小组
按照新区统一安排部署,为切实做好转移农民就业增收工作,全面贯彻落实党的群众路线教育实践活动总体要求,推进“美丽通惠”建设,集团公司党委印发了《关于成立开展千名党员“下基层、转作风、促就业、惠民生”活动领导小组的通知》(鄂通集党发〔2013〕27号)文件,组成了由党委书记任组长、总经理和党委副书记任副组长、党委委员和各党支部书记任成员的领导小组,确保活动开展取得实效。
二、提高认识,召开专题会议安排部署相关工作
转移农民帮扶就业工作对于集团公司党委来说是一项全新的工作,涉及面广,头绪繁杂。因此集团公司活动领导小组多次召开专题会议,积极发挥党组织的先进性和党员的模范带头作用,统一谋划、统一部署,及时传达新区相关文件和会议精神,注重发挥活动领导小组的职能作用。对活动期间帮扶党员干部发生人事变动的,支部委员会及时协调安排其他帮扶干部,对支部班子发生变动的,由活动领导小组负责协调安排。
三、明确思路,推动转移农民就业工作全面开展
1.开展摸底调查工作。集团公司各党支部按照活动要求,精心组织帮扶党员开展入户调查摸底工作,主动上门服务,全面掌握转移农民的年龄、性别、思想状况、技术技能、就业愿望等情况,并认真填写《转移农民就业帮扶摸底调查表》、《转移农民就业帮扶摸底调查汇总表》《转移农民就业帮扶就业意向统计表》。通过摸底调查集团公司99名党员干部帮扶107名帮扶对象中,已就业34人,未就业72人;转移农民家庭中直系亲属需要就业42人,不需要就业31人;没有就业意愿25人(其中客观原因不能就业17人,主观原因不能就业8人);培训意向主要倾向于园艺师、财务管理、驾驶员、家政、物业管理、行政管理、餐饮类、剪发类、导购类、计算机、医疗技术和销售等方面;就业意向主要倾向于家政、环卫、物业管理、导购、收银员、工程管理、驾驶员、餐饮管理、财务管理、计算机等方面。经过第一轮调查汇总分析,报经新区就业帮扶行动领导小组办公室统一分配后,集团公司最终确定帮扶对象53人,随机组织各党支部开展第二轮入户调查摸底工作。
2.制定帮扶计划。通过第二轮调查了解后,各党支部对帮扶对象情况进行认真分析,从主观和客观两个方面分析帮扶对象在创业就业中面临的困难,针对困难,分析形成解决问题的思路和方法,在此基础上确定其就业方向,为转移农民量身制定帮扶计划,组织填写《转移农民就业帮扶基本情况分析表》和《转移农民就业帮扶动态管理表》。
3.了解劳动力市场信息,开展帮扶工作。各党支部积极调查了解新区以及周边地区劳动力市场招工信息,根据帮扶对象就业意向,主动联系就业单位人事专员,带领帮扶对象进行面试。截止目前集团公司各党支部已提供就业信息83条,已实现就业农民14人。对于未就业人员各党支部目前正积极努力多方争取联系工作岗位。
四、加大力度,开展转移农民培训
提高转移农民职业技能是解决就业工作的治本之策,目前集团公司帮扶的农民一般都有文化层次低、职业技能弱、就业竞争力差等方面的不足,新区下大力气抓好转移农民技能培训工作,集团公司将依托新区整体统一安排,引导农民参加各类技能培训班,从而提高农民的竞争能力,提高劳动输出的针对性和有效性。