认真研讨


确定组织架构

根据商贸公司定位及战略发展方向，本周，我公司内部对商贸公司组织架构进行了讨论，初步确定公司内设7个部门，分别为综合管理部、物资供应部、市场运营部、商超事业部、电商运营部、物流配送服务部和煤炭运销部。现采购业务及北区农贸市场业务已基本步入正轨，商超、电商、物流及煤炭业务正在进行前期策划。为提升商贸公司战略管理水平，强化各部门间协调、服务和资源共享能力，监控和防范各业务群的系统风险，达到公司总体价值的最大化，对各部门的岗位职能进行了明确。

此次组织架构的讨论和确立主要为促进公司决策体系的科学化、民主化和规范化，加强商贸公司的科学管理、集中协调和系统控制，有利于公司发展战略的实施和资源的合理配置。