加强仓储物资的管理

时间如梭，2020年转眼已经过了一半，在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度，加强物资计划管理，不断提升管理和服务水平，为施工队提供坚实可靠的物资材料保障。

为了日后更好的配合施工队的工作，不耽误工程进度。我们部门制定了详细严谨的管理方式

1.做好物资入库验收，把控好数量与质量：物资入库验收是库房管理工作的开始。因为所需物资品种数量多，再加上都来自不同地方。所以物资到库后需要严格的把控方可入库，入库时应当做好四项验收工作：验品种，验规格，验质量，验数量。并要求自己树立高度的责任心，细心核对，认真检查。

2.加强物资出库手续，完善发放制度：物资出库：按质按量迅速及时，严格遵守领货手续，防止不合理的领用。

在日后的工作中，我们要虚心向其他部门工作和管理经验，借鉴好的工作方法，使部门工作再上一个新的台阶。