如何做好采购工作

1   凡是预则立，好的采购计划可以让自己的工作运筹帷幄。采购计划要按需求批量，分交货时间可以合理利用有限的资金，资源控制成本管理库存。

2   采购订单及与采购相关的资料信息（产品信息，价格信息，质检报告等）应归档，存档信息对于今后订单具有参考和借鉴价值，能够提高工作效率。

3   与供应商协商，签订战略合作协议，尽量使供应商提供不断降低的优惠价格。合理采购计划，减少库存。

4   供应商是公司非常重要的合作伙伴，必须维系好与他们的关系。评估和监管供应商的产品品质和价格，品质和成本的平衡，并不是无限制不必要地提高品质水平或降低产品价格。

5根据价格、质量、供货能力、订单执行力等数据定期梳理、评价、筛选公司供应商。