贯彻质量方针，实施质量目标

2020年已经过去一大半，通惠机电设备有限公司在集团公司的正确指导下，公司内部全体职工的共同努力下，按照公司内部整体工作部署。认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查。制定项目工作计划， 严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现。负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。严把工程质量关、安全关，解决施工过程中出现的问题。根据实际组织施工方案、设计等，降低成本措施、项目质量计划及施工周月计划。定期对施工工人进行安全、 技能、 意识三个方面的教育。负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，确保工程顺利进行。加强成本管理、 预结算管理、注重成本信息管理， 使各项计划能够得到有效的控制和实施。组织施工图纸自审，施工组织设计、施工方案交底技术解答，在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的验收和工程验收，对工程的每一分项进行质量检查和评定。积极维护公司良好社会形象与商业信誉。