为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。我部门制定了完善的库房管理制度。

为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品都必须先入库后才能从仓库领出，尽量避免不入库直接交工地的做法。仓库所有物品根据材料的类型安排固定位置进行规范化摆放。建立入库帐本和各工程项目的出库帐本。每季度进行一次仓库清理、整理。做好仓库的安全防范工作，合理摆放消防器具，非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。认真的做好材料采购工作，采购员要认真审阅采购单的采购要求，严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料的总体原则为：货比三家，同等材料价格便宜服务好者中标。严把材料验收标准关，仔细对照采购定单及样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、规格、数量、性能、质量等。确保入库的材料符合要求。