工作信息

通惠机电公司的合同管理工作始终坚持贯彻执行国家有关法律法规要求以及上级业务部门的制度规定。同时，我们结合生产经营活动的实际，按照《通惠机电公司合同管理办法》的具体要求，严格把住“审查、签订、履约”三关，实现合同全过程管理。按照公标准的规定，合同签订前，由合同主管部门负责组织合同评审。拟订的合同条款，必须由相关的部门负责人审查确认其合理性、可行性，最终由公司主管领导批准签订。

对合同履约过程的监督控制，在不断提高履约质量的同时，我们还主动向合同相对方征求意见，及时掌握履约状况，强化履约意识，增强履约能力。新的一年开始了，通惠机电公司对合同工作提出了标准性更高、科学性更强、规范性更合理的要求，促使合同管理水平有更高的发展。

去年一整年，我们签订的200余项合同，都实现了无纸化管理，做到了合同及时登记备案移交入档等工作。特别是集团公司对我们的年终考核，给我们提出了许多宝贵的意见和建议，使我们的合同管理工作更加系统化、规范化。目前，我们正针对大部分施工项目陆续竣工的实际，认真做好合同管理的基础工作，及时进行合同履约情况审查，及时摸清合同基本情况，已经建立了完整性和系统性的管理台帐，下一步还将进步完善合同管理制度，通过制度约束和跟踪监督的有机结合，建立更加完善的合同管理体系。