加强用气结构分析 优化资源配置

4月29日下午2点30分，由中国石油内蒙古分公司召开的2020至2021年度气量销售合同签订座谈会会在呼和浩特举行，集团公司副总祁耀峰、通惠燃气总经理张立学、通惠燃气信息主管张雄虎参加会议；会议主要有三个议程，一方面由中石油内蒙古分公司销售人员讲述了本年度销售合同的签订办法和注意事项；另一面对合同中的气量进行了重点讲述，要求各用气单位严格精算各自用气结构，保证气量上报的精准性和及时性；最后对合同中未能精准上报导致的超用气和超报气的处罚进行了解释。

此次座谈会明确要求各个用气单位严格精准把控各自的用气需求，这对各单位的用气结构分析提出了更严格的挑战，用气结构分析离不开平时气量的结算和统计，这也就要求各用气单位对各自用气客户的计量的精准性，抄表的及时性提出了更高的要求。

精准的完成本项工作，就对于公司日常的管理提出以下要求：一是结合本公司的用气客户，制定统一的用气结构分析表，每月对月度输气量进行分析，分析出增量或减量的原因，形成报表，最终形成年度气量分析报表，用精确的数据作为下一年度气量的基础；二是制定强有力的考核制度，以保证本项工作的顺利开展，每项工作的开展和落实，都需要制度的约束和督促，制度是工作开展的必要条件；三是对于下一年度可预见的用气或用气增长进行统计，核算后能够有效为下年度气量预算提供数据支持；四是尽量实现计量的自动化传输，目前可利用的NB-IOT物联网技术是一种比较可靠的管理办法，同时与SCADA系统结合起来，能够有效保证数据的准确性，每月的人工抄表和估算对于气量结构分析造成了较大的偏差，导致数据不精准，采用先进的自动化技术，能够减少该类误差。